Kreş Kârlılık ve Başabaş Hesaplayıcı
Bir kreşin kârlı olup olmadığını belirleyen tek soru şudur: kaçıncı çocuktan sonra kâra geçiyorsunuz? Bu hesaplayıcı, gelir ve giderlerinizi girdiğinizde başabaş noktanızı, aylık kâr/zararınızı ve hedeflemeniz gereken doluluk oranını anında gösterir.
Gelir
Personel
Diğer aylık giderler
Hesaplama nasıl yapılıyor?
Personel maliyeti
En sık yapılan hata, personel maliyetini net maaş üzerinden hesaplamaktır. Gerçek maliyet, SGK işveren payı ve işsizlik sigortası primiyle birlikte belirgin şekilde yüksektir.
2026 yılı asgari ücret verileri:
| Kalem | Tutar |
|---|---|
| Brüt asgari ücret | 33.030 TL |
| Net asgari ücret | 28.075,50 TL |
| İşverene toplam maliyet | ≈ 40.875 TL |
Buradan çıkan oran: işverene maliyet ≈ brüt × 1,2375. Hesaplayıcı öğretmen maaşlarına da bu katsayıyı uygular. Teşvik alıyorsanız gerçek maliyetiniz daha düşük olacaktır — hesaplayıcı teşviksiz, yani en kötü senaryoyu gösterir.
Başabaş noktası
Başabaş çocuk sayısı = Aylık toplam gider ÷ Çocuk başına aylık net ücret
Bu sayı, kâr etmeye başladığınız eşiktir. Kapasitenize oranı ise size hedef doluluk oranını verir. Bu oran %85’in üzerine çıkıyorsa iş modeliniz kırılgandır: birkaç öğrenci kaybı sizi zarara sokar.
Sonuçları nasıl yorumlamalı?
| Gereken doluluk | Ne anlama geliyor |
|---|---|
| %60 altı | Sağlam bir model. Dalgalanmalara dayanıklısınız, büyümeye yatırım yapabilirsiniz. |
| %60-75 | Makul. Doluluk takibini sıkı yapın, kayıp öğrenciyi hızlı ikame edin. |
| %75-85 | Dar. Fiyat, gider veya kapasite tarafında bir düzeltme gerekiyor. |
| %85 üzeri | Kırılgan. Tek bir dönem düşük kayıt sizi zarara sokar. Model gözden geçirilmeli. |
Kârlılığı artırmanın 5 yolu
- Doluluğu artırın — en güçlü kaldıraç bu. Sabit giderler değişmediği için başabaştan sonraki her çocuk neredeyse tamamen kâra yazılır. Doluluğun en büyük kaynağı mevcut velinin tavsiyesidir; tavsiye ise memnuniyetten, memnuniyet ise düzenli bilgilendirmeden gelir.
- Teşvikleri kullanın. Kadın ve genç istihdamına yönelik İŞKUR teşvikleri kreş sektöründe ciddi tutarlara denk gelir. Mali müşavirinizle mutlaka gözden geçirin.
- Kurumsal anlaşma yapın. Belirli büyüklükteki işyerlerinin çocuk bakım yükümlülüğü, anlaşmalı kreş modeliyle karşılanabiliyor. Bu, doluluk riskinizi en çok azaltan kanaldır.
- Tahsilat kaybını durdurun. Geciken aidatlar kâğıt defterde takip edildiğinde unutulur. Sistematik takip, çoğu kurumda gözden kaçan bir gelir kalemini geri kazandırır.
- Personel devir hızını düşürün. Yeni öğretmen bulmak, mevcut öğretmeni elde tutmaktan pahalıdır. İş yükünü azaltmak, maaş artışından daha ucuz bir sadakat aracıdır. 8 pratik yol.
Sırada ne var?
- Kreş Kapasite Hesaplayıcı — mekânınız kaç çocuk alabilir?
- Kreş açma maliyeti ve kuruluş bütçesi şablonu
- Kreş yönetimi: 7 başlıkta yönetici rehberi
Doluluk ve tahsilat takibini tek panelden yapmak isterseniz Minimini Okul’un kreş yönetim programını inceleyin. Standart Paket kullanıcı başına aylık 20 TL.
Bu araç bilgilendirme amaçlıdır, mali müşavirlik hizmeti yerine geçmez. Asgari ücret ve işveren maliyeti verileri 2026 yılına aittir; teşvikler, vergi durumu ve sektörel istisnalar sonucu değiştirebilir. Kararlarınızı mali müşavirinizle birlikte alın.