Kreş İşletmeciliği

Kreş açmanın maliyeti çok konuşulur, devletin bu yatırıma sağladığı destekler neredeyse hiç konuşulmaz. Oysa özel kreş ve gündüz bakımevlerinin işletilmesinden elde edilen kazançlar beş vergilendirme dönemi boyunca gelir ve kurumlar vergisinden müstesnadır. Bu yazıda istisnanın şartlarını, yatırım teşvik belgesini ve SGK prim teşviklerini kaynaklarıyla birlikte ele alıyoruz. Beş yıllık kazanç istisnası Dayanak iki ayrı kanunda: […]

Devamını Oku →

Kreşlerde doluluk açığı genellikle iki yerde aranır: reklam bütçesi ve mahalledeki çocuk sayısı. Oysa en istikrarlı doluluk kanalı çoğu zaman iki sokak ötedeki işletmenin insan kaynakları biriminde durur. İşverenin kadın çalışanı için doğrudan kreşe ödediği tutar, 2026'da çocuk başına aylık 16.515 TL'ye kadar gelir vergisinden istisnadır. Bu yazıda kurumsal kreş anlaşmasının hukuki çerçevesini, şartlarını ve […]

Devamını Oku →

Kreş iş planı, bankaya veya yatırımcıya gösterilecek bir sunum dosyası değildir. İşin kendisidir: kaç çocuk alabileceğinizi mevzuat belirler, kaç çocukla kâra geçeceğinizi ise personel maliyetiniz. Bu yazıda, uydurma rakamlar yerine doğrulanabilir mevzuat ve resmî maliyet verileriyle kendi sayılarınızı yerleştirebileceğiniz bir iş planı iskeleti bulacaksınız. Kreş iş planı neden özel bir hesap ister? Çoğu küçük işletmede […]

Devamını Oku →

Kreş işletmeciliğinde en pahalı kayıp, boş kontenjan değil; ayrılan öğretmendir. Öğretmen gittiğinde yerine bir kişi almakla iş bitmez — grup düzeni bozulur, veliler tedirgin olur, uyum süreci yeniden başlar ve bu dönemde ayrılan çocuklar da olur. Bu yazı, öğretmen bulmayı şansa bırakmayan ve bulduğunuzu elde tutan bir düzen öneriyor. Önce kimi arayabileceğinizi bilin İşe alım […]

Devamını Oku →

Kreş fiyatlandırması Türkiye’de çoğu zaman tek bir cümleyle yapılıyor: “Mahalledeki diğer kurum ne alıyorsa ona yakın.” Bu yöntem iki kurumun gider yapısı aynı olduğunda işe yarar — ki neredeyse hiçbir zaman aynı değildir. Kira, personel sayısı, yaş grubu dağılımı ve doluluk oranı farklıysa aynı ücret bir kurumda kâr, diğerinde zarar üretir. Bu yazı, fiyatı rakipten […]

Devamını Oku →

Doluluk, bir kreşin tek başına en belirleyici finansal göstergesidir. Kira, personel ve mutfak giderlerinin büyük bölümü sabittir; bir grup 12 çocukla da 18 çocukla da aynı öğretmenle, aynı sınıfta, aynı ısınma faturasıyla çalışır. Bu yüzden doluluktaki her puanlık artış doğrudan kâra yazılır. Bu rehber, doluluğu “şansa bağlı bir sonuç” olmaktan çıkarıp ölçülebilir bir sisteme dönüştürmek […]

Devamını Oku →

Kreş işletmeciliğinde en sessiz sorun tahsilattır. Doluluk konuşulur, fiyat konuşulur, personel konuşulur; ama ay sonunda kasada olması gereken paranın ne kadarının gerçekten geldiği çoğu kurumda düzenli olarak ölçülmez. Oysa kreşin gider yapısı katıdır: maaşlar, kira ve mutfak ayın belirli gününde ödenir. Gelir tarafı esnedikçe, aradaki farkı işletme sahibi kendi cebinden veya kredisinden kapatır. Bu yazı, […]

Devamını Oku →

Uydurma rakam yok: kuruluş bütçesi şablonu, doğrulanmış 2026 personel maliyetleri, başabaş noktası formülü, teşvikler ve en sık yapılan 5 finansal hata.

Devamını Oku →

Yoklama defteri, gün sonu raporu, WhatsApp trafiği… Okul öncesi öğretmeninin görünmeyen yükü nereden geliyor ve nasıl azaltılır? Yöneticiler için 8 pratik adım.

Devamını Oku →